Das Familienunternehmen Baufritz steht im Mittelpunkt einer aktuellen Fallstudie des renommierten IMD (International Institute for Management Development in Lausanne). Die Studie wurde von Dr. Manuel Braun, Unternehmer, Autor und Sustainability-Experte, gemeinsam mit Prof. Dr. Julia Binder verfasst und beleuchtet, wie Baufritz den Wandel hin zu einem zirkulären, nachhaltigen Bauen aktiv gestaltet.
Die Fallstudie zeigt, wie sich Baufritz unter der Leitung von Dagmar Fritz-Kramer, CEO in vierter Generation, von einem klassischen Hausbauer zu einem Gestalter nachhaltiger Bau- und Lebenssysteme entwickelt hat. Im Fokus stehen der konsequente Einsatz von Holz, ein hoher Vorfertigungsgrad, modulare Bauweisen sowie Innovationen in den Bereichen Sanierung, serielle Renovierung und Quartiersentwicklung.
Besonders hervorgehoben wird, wie Baufritz ökologische Verantwortung, Gesundheit und Qualität mit Skalierbarkeit verbindet – auch in neuen Marktsegmenten wie Mehrfamilienhäusern, öffentlichen Gebäuden und Bestandsmodernisierung. Die Studie ordnet Baufritz als Vorreiter für zirkuläre Geschäftsmodelle im Bauwesen ein und zeigt, wie partnerschaftliche Ökosysteme, Materialinnovation und langfristiges Denken systemischen Wandel ermöglichen.
Die Fallstudie wird im Rahmen von IMD-Programmen zur nachhaltigen Transformation eingesetzt und richtet sich an internationale Führungskräfte aus Wirtschaft und Politik.